温暖的春风吹醒了大地，，，，，，也吹响了新年的号角。。。。。。。希望和梦想，，，，，，吸引着每一个人加入2022的奋斗行列中。。。。。。。海南浙元建设工程有限公司迎来了新年的复工复产，，，，，，如何开好局、起好步，，，，，，对这一年的生产工作尤为关键和重要，，，，，，形成惯例的复工会在2022年2月28~3月4日间陆续在各项目依次举行。。。。。。。

      复工最重要的就是安全问题，，，，，，节后思想松懈、安全生产意识弱化，，，，，，还有些假期综合症需要缓解。。。。。。。公司要求各项目复工前均需经全面的安全检查，，，，，，大型机械设备进行维保，，，，，，开展班前安全教育和危险预知交底，，，，，，根据防疫政策做好疫情防控。。。。。。。

      复工动员会也是新年的收心会，，，，，，同时也兼顾着理清思路、统筹安排的作用。。。。。。。通过部署项目的安全目标、质量目标和进度目标，，，，，，做好成本控制和人员岗位安排，，，，，，来实现项目管理各项目标。。。。。。。当然，，，，，，还有很多环节不能被忽略，，，，，，图纸会审体现专业，，，，，，合同交底理清权责，，，，，，岗位学习明晰职能，，，，，，这些细微之处也能见真章。。。。。。。

  在会上，，，，，，公司总经理童小平有很多金句：一个人靠不靠谱，，，，，，就看他说话是否算数；；；；；一个人的能力大小！！！！！。，，，在于他解决问题数量；；；；；做人做事做口碑。。。。。。。这一句句话背后都有一个个真实的事例，，，，，，用亲身经历来阐述，，，，，，更发人深省。。。。。。。

      童总对“管理”的理解，，，，，，让人印象深刻。。。。。。。他说：“管”即为管道、管束；；；；；“理”为道理、治理。。。。。。。项目管理便是在有限的资源条件下，，，，，，去实现或超过既定目标，，，，，，凡事做到事前准备、事中控制、事后治理，，，，，，这样的管理才能可控。。。。。。。

      今天恰逢农历二月二，，，，，，龙抬头，，，，，，好兆头，，，，，，新开头！相信2022年公司各项目能上下一心，，，，，，团结协作，，，，，，平安顺利地完成了全年各项工作任务，，，，，，护平安只争朝夕，，，，，，守初心不负韶华！