12月26日上午，，，，，，公司各项目核心管理层在文昌紫贝精选酒店项目共聚一堂，，，，，，举行今年第四次现场交流会。。。。。。在这年初岁尾之际，，，，，，人们都习惯总结和展望，，，，，，2020年全球艰难，，，，，，这种大环境也在影响着市场经济中的每个主体，，，，，，浙元建设在这样的背景下，，，，，，也在思变、行变、知变。。。。。。

此次交流会开始前，，，，，，参会的二十余人先在项目部会议室分工，，，，，，就安全文明施工、技术方案、资料、签证、施工现场五方面着手检查，，，，，，检查完毕在会议室集合，，，，，，研讨总结施工得失，，，，，，相互探讨提升安全质量。。。。。。

会议由刘芳主持，，，，，，她特别提到四件事：首先受大环境影响，，，，，，公司加强了合同管理，，，，，，特别是付款和税票方面；；；；；；其次各项目每周五提交“4单1表”（工程联系单、签证单、设计变更单、点工单、周进度计划表）至公司，，，，，，要持续保持；；；；；；再次春节将至，，，，，，安全生产是重中之重；；；；；；最后宣布了今年年会时间暂定为2021年1月29日，，，，，，密切关注疫情，，，，，，再具体通知。。。。。。

随后的交流会，，，，，，之前分组的代表就上述五方面的检查结果进行点评分享，，，，，，提出了安全的漏洞、方案的不足、资料的建议等，，，，，，项目经理郭美龙建议各项目多向文昌紫贝项目学习，，，，，，在施工场地十分有限、工期紧的前提下，，，，，，能做得这么好，，，，，，更是体现了项目经理的管理能力。。。。。。从现场检查看：钢筋梁柱结合点非常规范，，，，，，木工无爆模，，，，，，他在肯定的同时，，，，，，针对安全、签证、资料和工艺方面，，，，，，也提了五点专业和中肯的建议。。。。。。

李经理的发言，，，，，，更是让大家受益匪浅，，，，，，他从进度管理、质量管理、安全管理阐述了时效的问题。。。。。。他最后着重提出的两个问题，，，，，，发人深省！。。。。1.我们应该怎么做？？？？？？？（以服务为导向、以制度为牵引，，，，，，找问题，，，，，，多担当。。。。。。）2.我们做了什么？？？？？？？（多引导、多指正。。。。。。）