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来源: 发布时间:2020年06月28日 浏览次数:4744
2020年6月27日09:00,,,,,我司在佳元·七彩澜湾项目举行今年第三次实测实量现场会,,,,,参会的有公司各科室代表和各项目管理层代表共二十余人。。。。。。 按照议程,,,,,全体集合后,,,,,项目经理郭美龙就实测实量工作做了具体的分工分组,,,,,三组人员分别配发了测量工具后,,,,,全体来到16#2层、4层进行了一个多小时的测量和探讨。。。。。。 回到会议室后,,,,,由刘芳主持开场,,,,,6月是全国安全生产月,,,,,各项目要重视安全问题,,,,,公司不仅仅是在安全月讲安全问题,,,,,而是要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲,,,,,常态化的教育让安全弦紧绷。。。。。。她督促到“4单1表”和“岗位职责”要坚持执行和学习,,,,,宣布了公司将启用第三方检测体系,,,,,现场会将改为每两月举行一次。。。。。。 随后,,,,,由郭总将前面1小时在现场采集到的数据汇集整理得出合格率,,,,,就合格率进行了剖析,,,,,并邀请各兄弟项目对现场见闻进行指导和交流。。。。。。参会人员踊跃发言,,,,,其中李跃峰、朱伟军对发现的问题都做了具体的分析和建议,,,,,一致指出木工还需加强控制,,,,,需多组织内部学习并对班组进行有效交底。。。。。。 会议的后半场,,,,,全员重点交流定型化,,,,,对一些新旧工艺的更替做了要求和建议。。。。。。并就CIS企业识别系统进行了全员交底,,,,,执行统一标准。。。。。;;;;;;嵋橛赏芙凶芙,,,,,他对大家提出的建议表示肯定和感谢,,,,,并强调一定要高标准严要求,,,,,只有好的过程才有好的结果,,,,,严格执行与班组的合同,,,,,工作不能得过且过,,,,,人都有惰性,,,,,如果任其不断发酵,,,,,对我们工程质量的影响是可以预见的。。。。。。强监管必然会带来质量的净化,,,,,降低工人的浮躁。。。。。。只要沉下心来,,,,,实实在在做好日常施工管理工作,,,,,以此为初心,,,,,那么在强监管之下,,,,,工作反而会更从容,,,,,安全质量会更好。。。。。。












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