温暖的春风吹醒了大地，，，，，也吹响了新年的号角。。。。。。。。希望和梦想，，，，，吸引着每一个人加入2022的奋斗行列中。。。。。。。。海南浙元建设工程有限公司迎来了新年的复工复产，，，，，如何开好局、起好步，，，，，对这一年的生产工作尤为关键和重要，，，，，形成惯例的复工会在2022年2月28~3月4日间陆续在各项目依次举行。。。。。。。。

      复工最重要的就是安全问题，，，，，节后思想松懈、安全生产意识弱化，，，，，还有些假期综合症需要缓解。。。。。。。。公司要求各项目复工前均需经全面的安全检查，，，，，大型机械设备进行维保，，，，，开展班前安全教育和危险预知交底，，，，，根据防疫政策做好疫情防控。。。。。。。。

      复工动员会也是新年的收心会，，，，，同时也兼顾着理清思路、统筹安排的作用。。。。。。。。通过部署项目的安全目标、质量目标和进度目标，，，，，做好成本控制和人员岗位安排，，，，，来实现项目管理各项目标。。。。。。。。当然，，，，，还有很多环节不能被忽略，，，，，图纸会审体现专业，，，，，合同交底理清权责，，，，，岗位学习明晰职能，，，，，这些细微之处也能见真章。。。。。。。。

  在会上，，，，，公司总经理童小平有很多金句：一个人靠不靠谱，，，，，就看他说话是否算数；；；；；；；；一个人的能力大小。。。。。。。，，，，在于他解决问题数量；；；；；；；；做人做事做口碑。。。。。。。。这一句句话背后都有一个个真实的事例，，，，，用亲身经历来阐述，，，，，更发人深省。。。。。。。。

      童总对“管理”的理解，，，，，让人印象深刻。。。。。。。。他说：“管”即为管道、管束；；；；；；；；“理”为道理、治理。。。。。。。。项目管理便是在有限的资源条件下，，，，，去实现或超过既定目标，，，，，凡事做到事前准备、事中控制、事后治理，，，，，这样的管理才能可控。。。。。。。。

      今天恰逢农历二月二，，，，，龙抬头，，，，，好兆头，，，，，新开头！相信2022年公司各项目能上下一心，，，，，团结协作，，，，，平安顺利地完成了全年各项工作任务，，，，，护平安只争朝夕，，，，，守初心不负韶华！